Ab einer gewissen Größe wachsen Unternehmen oft wie Behörden. Der Wasserkopf erfindet Abläufe und Zuständigkeiten, die nicht selten uneffizient oder sogar kontraproduktiv sind.
Meine Antwort ist natürlich nix neues und sehr allgemein. Ich kenne nur die albernen Revierkämpfe die da lauten: "Marketing ist das Wichtigste. Alles muss sich am Markt orientieren" - " Nein, der Impuls muss aus dem Unternehmen kommen. Sonst folgen wir nur und lenken nicht mehr." - "Das Design ist überflüssig, die Kunden wollen den Mehrpreis ohnehin nicht bezahlen..." - "Unsinn, wir Designer orientieren uns doch nur am Kunden. Gutes Design bedeutet auch immer: gute Ergonomie" - und so fort, und so fort...
Interessant wären ganz neue Hierarchische Strukturen - wie etwa beschrieben in der brandeins -
Ausgabe 2/06. Überhaupt ein interessantes Magazin.
Genaue Ideen habe ich aber auch nicht: Heinz
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